U 2015. ukupna premija porasla je 3,9 posto u odnosu na prethodnu godinu. U reosiguranja zaračunata bruto premija veća je 26,7 posto, dok je u neživotnim i životnim osiguranjima zabilježen pad od 0,2 odnosno 2,2 posto. Grupa Sava Re u 2015. premašila je planove i prikupila 3,9 posto više bruto premije u odnosu na 2014. U reosiguranja zaračunata bruto premija veća je 26,7 posto, u neživotnim osiguranjima premija je 0,2 posto manja, a u životnima 2,2 posto manja nego 2014.. Rast bruto premije reosiguranja zabilježen je na stranim tržištima, prvenstveno u Južnoj Koreji, Bugarskoj i SAD-u. Manje premije u osiguravateljnom segmentu posljedica su pada bruto premiju oba slovenska osiguravatelja u sastavu grupe, te nekih osiguravajućih društava s područja Zapadnog Balkana.
U 2015. ukupna premija porasla je 3,9 posto u odnosu na prethodnu godinu. U reosiguranja zaračunata bruto premija veća je 26,7 posto, dok je u neživotnim i životnim osiguranjima zabilježen pad od 0,2 odnosno 2,2 posto.
Grupa Sava Re u 2015. premašila je planove i prikupila 3,9 posto više bruto premije u odnosu na 2014.
U reosiguranja zaračunata bruto premija veća je 26,7 posto, u neživotnim osiguranjima premija je 0,2 posto manja, a u životnima 2,2 posto manja nego 2014., objavljeno je preko sustava izvješćivanja Ljubljanske burze Seonet.
Rast bruto premije reosiguranja zabilježen je na stranim tržištima, prvenstveno u Južnoj Koreji, Bugarskoj i SAD-u, piše slovenski dnevni list Delo.
Manje premije u osiguravateljnom segmentu posljedica su pada bruto premiju oba slovenska osiguravatelja u sastavu grupe (Zavarovalnica Maribor i Zavarovalnica Tilia) te nekih osiguravajućih društava s područja Zapadnog Balkana.
Rast premije zabilježile su srpska i makedonska podružnica neživotnih osiguranja te hrvatska podružnica životnog osiguranja.
Pad premije životnih osiguranja posljedica je povećanog broja dospijeća i otkupa polica.
U 2015. Sava Re imala je dva ključna cilja: integraciju poslovanja grupe u Sloveniji i prilagodbu poslovanja na sustavu Solvency 2. Prvi projekt u 2015. dobio je dodatnu dimenziju odlukom o spajanju četiri društva za osiguranje u sastavu Grupe.
Sava Re uspješno se i na vrijeme prilagodila zahtjevima koje postavlja Solvency 2, uspješno je preuzela mirovinsko društvo Moja ulaganja i aktivno je ušla u segment mirovinskog osiguranja.
U ovoj godini Sava Re planira ostvariti 487,9 milijuna eura bruto premije, što predstavlja povećanje od 0,3 posto u odnosu na 2015.
U 2016. ciljaju na neto dobit od 33,4 milijuna eura, što bi značilo 11,6 posto prinosa na vlasnički kapital i u skladu je s dugoročnim planovima društva.